事業内容
当社は「コンサルティング・DX 支援」「越境 EC」「貿易関連事業」の 3 つをコア事業とし、多角的にお客様のビジネス活性化と価値向上を支援しています。
コンサルティング・DX 支援
企業のグローバルビジネス推進を支える IT 戦略の策定から、システム導入、ソフトウェア開発まで、専門性の高いコンサルティングとプロジェクト実行支援をワンストップで提供します。
特に SAP などの基幹システム導入案件に強みを持ち、大手事業会社や総合コンサルティングファーム出身の経験豊富なエキスパートが、構想策定から要件定義、システム構築、本番稼働までの全工程を総括支援します。
また、グローバルネットワークを活用し、海外関連会社と緊密な技術連携を推進しています。これにより、最適なリソースを効率的に活用し、高品質かつコスト競争力に優れたソリューションの提供を実現しています。
直近の対応実績
① 物流業（A 社）：S/4 HANA Cloud Public Edition 導入支援
会計領域を担当し、結合テスト、総合テスト、UAT（ユーザー受け入れテスト）、ユーザートレーニング、本稼働および HyperCare（本稼働直後の集中サポート）まで全工程を支援。お客様から寄せられた多様な課題に対し、システム側と業務要件側の両面から状況を整理し、仕様変更やワークアラウンド案の検討を迅速に実施しました。
② 物流業（B 社）：S/4 HANA グローバル展開、Ariba 導入支援
PM 補佐としてプロジェクトに参画し、構想策定フェーズではプロジェクト全体計画や各種方針書の作成、プロジェクト立上げを担当しました。実行フェーズでは各実行計画書の作成、進捗管理、成果物管理、課題・リスク管理を行うとともに、各種ミーティングの計画とファシリテーションを担当し、プロジェクトの円滑な進行とゴール達成に貢献しました。
③ 電気メーカー：S/4 HANA 新規導入（他社 ERP→S/4 HANA）
会計領域を担当し、要件定義フェーズでは「Fit to standard（標準機能にあわせる）」を原則とし、SAP 標準機能の適用範囲を最大化することを目指しました。また、3rd Party システム（MDM、請求書発行システム、簡易ワークフローシステム）の導入検討を行い、業務の効率化と追加開発の大幅回避を通じて、導入コストの低減を実現しました。
④ 産業用機械メーカー：S/4 HANA 新規導入（スクラッチ→S/4 HANA）
移行から本番稼働までの全工程を担当し、業務移行、データ移行、システム移行の各計画を策定。移行手順書の整備、移行リハーサルおよび本番移行の実施を行うとともに、移行リハーサルにおいては厳格なデータ検証とリスク管理を徹底し、安定した本番稼働に導きました。
